Judul Pekerjaan: Manajer Proyek TI

Tentang Peran

Kami mencari Manajer Proyek TI berpengalaman yang telah berhasil mengelola dan mengirimkan sistem perangkat lunak siap produksi. Peran ini membutuhkan pemahaman teknis yang kuat, keterampilan koordinasi yang luar biasa, dan kemampuan untuk menjaga proses pengiriman yang terstruktur, transparan, dan disiplin di berbagai sprint dan proyek.

Jika Anda memiliki pengalaman teknis langsung, berkembang di lingkungan yang diatur atau sensitif terhadap data, dan dapat menjaga tim rekayasa tetap selaras, bertanggung jawab, dan dapat diprediksi—Anda akan sangat cocok untuk peran ini.

Tanggung Jawab Utama

Manajemen Proyek & Sprint

• Mengelola pengiriman ujung ke ujung untuk proyek perangkat lunak multi-sprint pada beberapa inisiatif secara bersamaan.
• Mengawasi perencanaan, prioritisasi, dan pelaksanaan aktivitas sprint dengan pengembang, QA, dan pemangku kepentingan.
• Mempertahankan tampilan status sprint, kecepatan, risiko, hambatan, dan ketergantungan yang akurat dan terkini.
• Melacak semua item pekerjaan dari pembuatan hingga penerapan menggunakan Jira atau platform serupa.
• (Pengalaman dengan Paymo atau Monday.com merupakan nilai tambah, karena kami mungkin beralih dari Jira.)
• Memastikan garis waktu jelas, realistis, dan dikomunikasikan secara efektif kepada tim internal dan klien.

Manajemen Kualitas & Masalah

• Memastikan perbaikan bug, eskalasi, dan masalah yang dilaporkan klien ditriase, diprioritaskan, dan ditindaklanjuti dengan benar—tidak terus-menerus dimasukkan ke sprint mendatang.
• Bekerja sama erat dengan QA untuk memastikan fitur memiliki kriteria penerimaan yang jelas, pengujian regresi telah diselesaikan, dan rilis memenuhi standar keandalan.
• Memfasilitasi analisis akar penyebab untuk masalah yang berulang dan mendorong perbaikan preventif.

Kolaborasi Teknis

• Bekerja erat dengan pengembang dan QA, menggunakan dasar teknis Anda untuk memahami trade-off, kompleksitas, dan risiko.
• Mampu terlibat dalam diskusi teknis, meninjau tiket dan pertimbangan arsitektur, serta menerjemahkan persyaratan menjadi tugas yang dapat dikerjakan.
• (Nilai tambah) Mampu membaca atau menulis kode untuk mendukung pemecahan masalah atau meningkatkan kejelasan saat perencanaan.

Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan

• Bertindak sebagai penghubung komunikasi antara produk, rekayasa, QA, dan tim kepemimpinan.
• Menyediakan pembaruan proyek rutin, garis waktu pengiriman, penilaian risiko, dan rencana mitigasi.
• Mendorong penyelarasan yang konsisten untuk memastikan pelaksanaan berjalan lancar, harapan jelas, dan mengurangi pengerjaan ulang.

Kualifikasi

• 3–5+ tahun pengalaman sebagai Manajer Proyek, Scrum Master, atau Pimpinan Proyek Teknis.
• Pengalaman terbukti mengelola sistem produksi dan rilis perangkat lunak (tidak menerima lulusan baru).
• Pengalaman menangani beberapa sprint/proyek secara bersamaan dalam lingkungan agile.
• Pemahaman mendalam tentang metodologi agile, manajemen backlog, perencanaan sprint, dan siklus rilis.
• Mampu membaca dan memahami persyaratan teknis; latar belakang coding merupakan nilai tambah yang besar.
• Pengalaman di sektor kesehatan, industri yang sangat diatur, atau lingkungan di mana integritas data, keandalan, auditabilitas, dan kepatuhan sangat penting.
• Sangat terorganisir, proaktif, dan detail-oriented dengan kemampuan penuntasan tugas yang kuat.
• Keterampilan komunikasi yang sangat baik (tertulis dan lisan), dengan kemampuan mengoordinasikan kelompok lintas fungsi.
• Pengalaman menggunakan Jira, Paymo, Monday.com, atau alat manajemen proyek agile lainnya.

Keahlian yang Diutamakan

Latar belakang teknis atau rekayasa perangkat lunak.

Pengalaman mengoordinasikan tim pengembangan lepas pantai atau terdistribusi.

Familiaritas dengan proses QA, siklus pengujian, dan pembuatan kriteria penerimaan.

Pengetahuan tentang persyaratan regulasi atau lingkungan produk yang berfokus pada kepatuhan.

Apa yang Kami Cari

Seseorang yang mengambil kepemilikan—tidak hanya atas tugas, tetapi juga hasilnya.

Seorang PM yang dapat menjaga tim tetap selaras, bertanggung jawab, dan bergerak lancar melalui siklus rilis.

• Menjadi mitra bagi tim rekayasa dan QA yang dapat memastikan keandalan dan kualitas menjadi inti—bukan pemikiran tambahan.