Manajer HR bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengelola operasi, kebijakan, dan prosedur sumber daya manusia organisasi. Peran ini memastikan keselarasan strategi HR dengan tujuan organisasi, mendorong budaya tempat kerja yang positif, dan mendukung keterlibatan, pengembangan, serta kepatuhan karyawan terhadap hukum ketenagakerjaan. Kandidat ideal adalah pemikir strategis dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat dan kemampuan untuk mengelola berbagai fungsi HR secara efektif.

Tanggung Jawab Utama:

Manajemen SDM Strategis:

Perencanaan SDM:

• Mengembangkan dan menerapkan strategi serta inisiatif SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.
• Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja dan membuat rencana untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan bakat.

Pembangunan Kebijakan:

• Merancang, meninjau, dan memperbarui kebijakan, prosedur, dan buku pedoman SDM.
• Memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan lokal, negara bagian, dan federal.

Budaya dan Keterlibatan:

• Mempromosikan budaya tempat kerja yang positif dan inklusif.
• Memimpin inisiatif keterlibatan karyawan dan menangani masalah tempat kerja secara proaktif.

Hubungan Karyawan:

Penyelesaian Konflik:

• Menangani keluhan karyawan dan menyelesaikan konflik di tempat kerja dengan efektif.
• Mendamaikan perselisihan dan mendorong komunikasi terbuka antara karyawan dan manajemen.

Kepatuhan:

• Memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan dan kebijakan organisasi.
• Melakukan penyelidikan terhadap masalah di tempat kerja, termasuk klaim pelecehan dan diskriminasi.
• Memastikan penyebaran informasi atau pembaruan yang tepat dan tepat waktu sesuai dengan Kebijakan Perusahaan dan Kode Etik.

Kompensasi dan Manfaat:

Administrasi Penggajian dan Manfaat:

• Berkolaborasi dengan tim keuangan untuk memastikan pemrosesan penggajian yang akurat dan tepat waktu.
• Mengevaluasi dan mengelola program manfaat karyawan untuk memastikan daya saing dan efisiensi biaya.
• Mengembangkan struktur gaji dan melakukan analisis pasar untuk mempertahankan paket gaji yang kompetitif.

Manajemen Kinerja dan Pelatihan:

Evaluasi Kinerja:

• Mengawasi proses penilaian kinerja dan memastikan keselarasan dengan tujuan organisasi.
• Mendukung manajer dalam menangani masalah terkait kinerja.

Pembelajaran dan Pengembangan:

• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan merancang program untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
• Mengkoordinasikan pengembangan kepemimpinan dan inisiatif perencanaan suksesi.